لاہور (خبر نگار) اے سی سی اے (ایسوسی ایشن آف چارٹرڈ سرٹیفائیڈ اکاؤنٹنٹس) کی جانب سے ایک نئی تحقیق جاری کی گئی ہے جس کے مطابق چیف فنانشل آفیسرز (CFOs) کے پاس اپنی تنظیموں کو مسائل کے حل میں مدد کرنے میں ایک بہت بڑی ذمہ داری اور کیریئر کا تعین کرنے والا چیلنج درپیش ہے۔کاروبار اور دیگر تنظیموں کو اپنے کاروباری ماڈلز اور حکمت عملیوں میں پائیداری متعارف کرانے میں اہم چیلنجزسمیت پائیداری کی بڑھتی ہوئی رپورٹنگ اور یقین دہانی کی ضروریات کا بھی سامنا ہے۔ اس کے علاوہ ان کے انتظام کے لیے ان کے عمل اور نظام کو اپ ڈیٹ اور تبدیل کرنے کی بھی ضرورت ہوگی۔
یہ چیلنجز محدود مالی وسائل کے ساتھ ساتھ انسانی اور قدرتی وسائل کے پس منظر میں پیدا ہوتے ہیں۔ کاروبار کی طویل مدتی بقا اور کامیابی کو اب صرف مالیاتی واپسی پر تنگ توجہ کے ساتھ یقینی نہیں بنایا جا سکتا۔
آج کے CFOs اور سینئر کاروباری پیشہ ور افراد کو مہارتوں، طرز عمل اور ذہنیت کے امتزاج کی ضرورت ہوتی ہے جسے اے سی سی اے کی تازہ ترین تحقیق ‘انٹیگریٹیو سوچ میں اضافہ کرنے والے CFO بننے کے لیے رہنما ئی کے مطابق ‘انٹیگریٹیو سوچنے کی صلاحیتوں ‘ کے طور پر بیان کیا گیا ہے۔
اس تحقیق کے بارے میں بات کرتے ہوئے اے سی سی اے میں پائیدار کاروبار کے سربراہ اور رپورٹ کے مصنف شیرون ماچاڈونے کہا کہ ” ‘CFOs ناور پیشہ ور افراد جو حتمی طور پر باخبر فیصلہ سازی کے لیے جوابدہ ہوتے ہیں انہیں اپنی سوچ میں ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ انہیں وسائل میں توازن اور اسٹیک ہولڈر کی مختلف ضروریات کو پورا کرنے پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ اکثر، یہ نامکمل، پیچیدہ، غیر یقینی یا مبہم معلومات کی وجہ سے ہوتا ہے۔ CFOs کو قابل اعتماد طریقے سے نتائج کی پیش گوئی کیے بغیر کام کرنے کی ضرورت ہے۔ تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں تنظیم کے مقصد اور حکمت عملی کو یا تو بتدریج، یا کبھی کبھی، بنیادی طور پر تبدیل کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے”۔
CFOs کے لیے پانچ انٹیگریٹیو سوچ کی صلاحیتیں یہ ہیں:•ذاتی صلاحیتوں کی پرورش کے ذریعے مسلسل ترقی کرنا،دوسرے کے نقطہ نظر کو سمجھنا، نئیعلاقے کی تلاش کرنا،دوسروں کے ساتھ تعاون کرنے سے پیدا ہونے والے مواقع سے فائدہ اٹھانا اور ساتھیوں، اسٹیک ہولڈرز کونئے اقدامات کرنے کے قابل بناناہے۔یہ گائیڈلائنز ان طریقوں کے بارے میں بصیرت فراہم کرکے انٹیگریٹو سوچ کے لیے درکار ترقی کا خاکہ بھی پیش کرتا ہے جو پیشہ ور افراد کو اپنی انٹیگریٹو سوچ کی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے اختیار کرنا چاہیے۔
اس بارے میں اے سی سی اے کے چیف فنانس آفیسر ریمنڈ جیک نے کہا کہ "یہ گائیڈلائنز تمام فنانس پروفیشنلز کے لیے ایک کال ٹو ایکشن اور معاونت دونوں ہے کیونکہ وہ پیچیدہ مسائل کو اپناتے ہیں اور اپنی تنظیموں، معاشرے اور شعبے میں مالی قدر سے زیادہ وسیع تر کرتے ہیں۔ اس سے آج اور مستقبل کے CFOs کو اپنے مقصد کو بہتر طریقے سے پورا کرنے میں مدد ملے گی”۔
ایک کامیاب CFO بننا ایک مستحکم اختتامی حالت نہیں ہے۔ مسلسل سیکھنے، عکاسی اور دوسرے لوگوں کے ساتھ مشغولیت، CFO بننے کی کلید ہے جس کی تنظیم اور دنیا کو ضرورت ہے۔
